「人が足りない」「良い人材が採れない」
中小企業の経営者の方から、こうした声を聞く機会は少なくありません。
しかし実際には、問題の本質は“人の数”ではなく、“組織の使い方”にあるケースが多く見られます。
会社の成長を止める「静かなリスク」
次のような状態に、心当たりはありませんか？
・特定の人しか分からない仕事が多い
・社員同士の対話が減っている
・評価に対する納得感が低い
・企業理念が判断基準として使われていない
これらはすぐに大きな問題として表面化しないため、見過ごされがちです。
しかし放置すると、
・引き継ぎに時間がかかる
・人が育たない
・判断できる人が限られる
・品質低下やコスト増につながる
といった形で、組織の成長を静かに止めていきます。
必要なのは「人を増やすこと」ではありません
このような状況に対して、私たちがご提案しているのは
新たな人材を採用する前に、今いる人材を“つなぎ直す”ことです。
個人の中に眠っている
経験/強み/ノウハウ/判断の背景
これらを可視化し、共有し、組織の力として再構築する。
それによって、
・誰が休んでも仕事が止まらない
・戻ってきてもすぐに動ける
・理念を基準に現場で判断できる
そんな少数精鋭の現場型組織をつくっていきます。
人的資本による組織開発コンサルティングとは
この取り組みは、次の3つを軸に進めます。
➀人の経験・ノウハウを「組織の力」に変える
キャリアカードとAIを活用し、
属人化していた経験や判断を「共有できる知恵」に変えていきます。
②理念と評価をつなぐ
理念浸透 × 行動基準 × 日常マネジメント。
理念が掲げられるだけでなく、
現場での判断基準として機能する状態をつくります。
③企業の現状に合わせたカスタマイズ支援
画一的な研修ではなく、
企業ごとの課題や成長段階を正しく把握した上で設計するため、
実効性の高い組織開発が可能です。
こんな企業様におすすめです
・10〜50名規模の現場主体の企業
・事業承継や組織再構築を検討している
・今後の人手不足に備えたい
・属人化や判断力不足に課題を感じている
月5万円から導入可能で、研修実施時には企画料の割引も行っています。
人が育ち続ける組織を、今いる人材で
人的資本とは、単なる「人材データ」や「採用力」ではありません。
人の経験が循環し、判断と行動につながる状態そのものです。
人を増やす前に、組織の使い方を見直す。
その一歩として、ぜひこの取り組みをご覧ください。
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お問い合わせ – Growth Goals
プログラムの全体像
本取り組みの全体像を、1枚のチラシにまとめています。
ブログでは伝えきれない構造やイメージもご確認いただけます。
▶ 次の時代に通用する 組織づくりプログラム
